飲食店経営 コンサルティング専門  最小限の努力で最大限の効果が得られる方法



飲食店経営 がある方法を使う事により最小の努力で運営出来るようになる

飲食店経営 ノウハウ 画像  

↑をご覧いただければわかるように、数々のメリットとありえない保証をつけました。 

飲食店経営画像 コンサルティング結果 高知県 カフェレストラン経営

  

ココをクリックしてもまだ購入は確定しません

  

西日本新聞の中の25年続く人気コラム「ことばのルーツ」に「今の飲食店」

についてのコラムが掲載。ワンステップマーケティングと一緒に紹介されました。

  

あの「週刊大衆」の増刊版でインターネットだから手に入る教材として、

12サイトの中に選ばれました。

飲食店経営画像 ついにこのコンサルティングメソッドが認められた! 

この教材について、全国経営者団体連合会が発行するビジネス情報誌から

取材オファーをいただき、仮面ライダーV3(風見志郎)やゴレンジャー

(アオレンジャー)でお馴染みの俳優、宮内洋さんと対談することができました。

 飲食店経営画像 ついにこのコンサルティングメソッドが認められた! 

 

飲食店経営 を最小限の努力で最大の成果を出す法則とは? 

飲食店経営 ノウハウ 画像 

 

飲食店経営 ノウハウ 画像

 

「人を小予算で集める方法」に加えて、「長期的に顧客を満足させ、

長期的な経営が最も簡単に行う仕組み」たった一つ行うだけで構築する

方法があり、最終的には集客コスト0円で高粗利で経営出来る簡単な

方法があるとお伝えしました。

 

ではまず、最も小予算で集める方法とは一体なんでしょうか?

 

それは、顧客をフル活用することです。

 

そして、来店した顧客を喜ばすことに集中するだけで、あなたの飲食店の

宣伝費は次第に0円へと近づきます。

 

なぜでしょうか?

 

顧客と言うのは唯一、垂直展開と水平展開ができる存在だからです。

 

垂直展開とは、来店頻度、言い換えればリピート数です。 

水平展開とは、横のつながりで、いわゆる「紹介」や「口コミ」です。

 

顧客にあるタイミングで声をかけると、低予算で来店する確率が上がります。

また、あるタイミングで声をかけると、顧客は人にあなたのお店の事を伝えたくなります。

 

つまり、お店で顧客が喜ぶ仕組みを作って、あるタイミングで来店したくなる

または、人に言いたくなるようにすれば半自動的に宣伝費が0円になる

ということです。

 

だから、この教材の内容というのは、来店客が多数来店する所からお店のお会計を 

済まして外に出るまでのプロセスが満足するような「仕組み」が入っており、

さらに、その仕組みをワンステップ、つまり「たった一つ」行うだけで構築

出来る方法を提供します。

 

そして、仕組みを構築した上で反応率の上がるテクニックを使うと

顧客の水平展開と垂直展開が最大化します。

 

少なくとも、反応の良い広告デザインや反応の良い宣伝媒体を探すという

正解の見えないことを半永久的に行うよりもゴールが明確になり、簡単です。

 

さらに、この教材は「ある条件を満たす」だけで、

あなたの飲食店全体が最適化する方法を知るだけでなく、

あなた自身が今後どこに努力することが最善なのかわかるようになります。

 

「ある条件を満たすだけ」で売上に必要な集客や客単価が改善されるだけでなく、

ムダの無いオペレーションを構築する事が出来るようになる。

顧客が喜んで高いお金を払って利用してくれるようになる。

スタッフがあなたに感謝し、満足して仕事をするようになる。

本やTV、友人の会話など日常の出来事から核心の情報を引き出せるようになる。

良い事をしてお金をもらうのを実感で出来るようになる。

 

つまり、「〇〇を制するものは飲食店経営を制する」

恐らく最も簡単に最短距離で繁盛店になる方法をあなたは

知ることができ、簡単に実践することが出来るのです。 

 

これは過去に成功した事例をあなたに譲るのではなく、

たしかに成功するという「条件」をあなたに譲るのです。

 

例えるなら、私があなたに虫食い算を1問出題します。そして、 

あなたはその虫喰いになった部分を1〜9から選んではめ込む

ようなイメージです。

 

当然、私が出題する問題とは「繁盛店」になる為の問題です。

 

大抵、世間で出回っている有料の商材やレポートと言われるものは、

「この成功した方法を知りたくないですか?」という

成功ストーリーを売っているだけ。

つまり物語を売っているようなモノなのです。

 

これではただの自慢であって、消費者に対しては 

「私の成功物語を譲るので、そこからヒントを見つけて下さい。」

と言っているようなもんなので、言うなら、

「うまくいくかも知れない方法」を押し付けているのです。

 

これでは当然、全ての飲食店で活用出来るわけはありません。 

 

しかし、私は違います。

今まで成功した例をそっくりそのまま譲るのではなく、

「たしかに成功するという条件」をあなたに譲ります。

 

したがって、成功事例ではなく、「たしかにうまくいく学習法」なのです。 

 

だから、成功する条件はいくつもあり、、大抵の飲食店で活用出来ますし、

今回は特別にあなたのお店で行う正解を解説してお渡します。 

※ご購入、又は入会後簡単なあなたのお店に関する情報を入力していただきますので 

 私はその情報を基に、あなたへ個別にどうするのかを解説します。 

 

ここは重要なので、もう一つ例を出します。 

 

例えば競馬であなたが勝ちたいと思うとします。

するとある専門家がある勝率の高い馬を教えてくれました。

「私はこの馬に大金を賭けて大儲けしました」と。 

当然、この馬に賭けたら当然勝率が高いのはわかります。

 

後日、ある別の専門家があるデータを持ってあなたの前に現れました。

そのデータには勝率の高い馬は書いてなかったのですが、

あらゆる馬の勝った条件が書いてありました。それは、

ある馬は「雨の日には必ず勝っている」

またある馬は「距離が長い時には必ず勝っている」などと。 

「私はこの条件に従うだけで勝てました。」と言います。

 

あなたはどちらの情報が欲しいですか? 

もちろん勝率が高い馬には「勝率だけ」で、必ず負けたときの条件や、

勝った条件は書いてありません。

しかも、勝率だけだと勝ちが続く可能性がある反面、「負けが続く」

場合もあるのです。

 

どちらが良いか判断するのはあなたですが、

少なくとも毎回勝率の高い馬に賭けるよりは、

必ず勝った条件を満たしている時だけ賭けるほうが、

少なくとも「負けることがなく」「勝ちを長期的に継続できる」

のではないでしょうか?

 

もうおわかりの通り、私の教材は後者になります。

 

あなたはただ今回ご用意した成功する条件を満たすだけです。

虫喰い算のたった1問を解くようなものなのです。

 

それも難しいことは言いません。 

「あ〜しなさい」「こ〜しなさい」と押し付けはしませんし、

「まず〇〇をやって、次に〇〇を〜」といった複雑な実践プロセスもありません。

 

先ほどお伝えした、「たった一問」を記入(実践)するだけで解決すべき問題点が

自動的に発掘でき、簡単に解決できるというシンプルな方法なんです。

 

そして、すぐに実践出来るように個別解説までいたします。

 

飲食店経営 ノウハウ 画像

 

「そのさっきからあんたが言っているたった一つの条件を満たす事

のそのたった一つ≠ェ難しいんじゃないの?」 

と思う方がいると思います。 

 

先に結論から言うと、簡単です。

 

ただし、傍から見るととても難しそうに見えます。

恐らく、ここで私が先に答えを言ってしまうと、あなたは

「不可能だ!」

と投げ出すかもしれません。

 

考え方を変えたのです。

通常難しいと思われるのは、あなたが普通に飲食店経営を

行っている場合の話です。

 

前述でご案内した通り、この内容は「非常識」です。

 

ほとんどの飲食店関係者が「自然に出来るモノ」と考えている

のを、私は強引に作ってしまう考え方に変えたのです。

 

意図的に作る事は非常に簡単です。

 

ただし、重要なのはその作ったものを、

「どう理解し」「どう活用するか」なのです。

 

そこさえ理解していただければ、あなたはこの内容を聞いたその日から

実践することになるでしょうし、リスクがないのも含めて必ず納得されると

思います。

 

飲食店経営 ノウハウ 画像

 

あなたはその「たった一問」を記入しました。すると、あなたは

たしかに成功するという「条件」を満たした事になります。

 

条件を満たしたまま実践(営業)していく事により、

あらゆる問題点にあなたが自動的に気づくようになります。

 

気づいた時にはかなりの危機感を持つようになるので、

これまでの経営方法を大幅に変更するようになるかもしれません。

 

これはこの教材を実践しなくても、前述の「人を集める」を優先的に行うだけで

十分体験できます。

 

危機感が強くなるので、

情報に貪欲となり、スタッフなど色んな方に相談するようになるでしょう。

漠然と見ていたTVから核心の情報が得られるでしょう。

本屋に今よりもっと頻繁に出入りするでしょう。

 

なぜでしょうか?

問題点の「緊急性が高い」からです。

 

例えば「パソコンが壊れた」「TVが見れなくなった」「車から変な音がする」

となればあなたはどうしますか?

恐らく販売元に連絡するか、又は周りから情報を集めるはずです。

 

しかも今回は問題点が多数でても、大まかな問題は単純化されていますので

何でもない世間話から核心のあるアイデアを抽出しやすくなります。

 

「でも、それで解決する方法が見つからなかったら・・・」

 

ご安心下さい。

私が個別、つまりあなた専用に解決相談サポート窓口を用意してますし、

実践者専用SNS(コミュニティ)を用意してますので、あなたはすぐに

問題を解決することが出来ます。

 

あなたは私に直接メールをしていただいてもいいですし、

購入者又は会員専用のコミュニティ内であなたと同じ業種で、

同じ現役の仲間に相談できますし、他業種からヒントを得ても

いいかもしれません。

  

何度も言いますが今回の内容は、「たった一つのことを行うだけ」で、

集客方法、客単価アップ、固定客化の3つが改善出来るということです。 

 

少なくとも、固定客化までのプロセスが自動化すれば、

広告宣伝費なしで飲食店経営ができるようになります。 

 

それも「ただ書いてある一つの条件を満たす」だけです。

 

信じられないと思います。

私自身、初めは信じられませんでしたから。

 

しかも業種に関係ありません。

 

この教材は前回の教材購入店300店以上の検証から完成したものです。

 

現在はショットバー(BAR)、居酒屋(洋風、焼き鳥、ファミリー含む)、

レストラン、カフェ(喫茶店)、ラーメン店、キャバクラ、ラウンジ、定食屋、 

うどん屋、蕎麦(そば)屋などを実践済みなので自信があります。 

 

私は立場上、料理評論家ではないので依頼があれば、

たとえ料理がまずい飲食店でも目的を達成させないといけません。 

 

先日あるラーメン店をコンサルティングいたしました。

私はそのラーメン店のラーメンを食べたわけではないので、

味は美味しいかどうかもわかりません。 

 

しかし、結果はわずか27日で、宣伝なしで飲食店経営

が出来る軌道に乗せることが出来ました。

 

難しいことは言ってません。行った事は、

たった一つを条件を満たしただけです。 

 

味に最も厳しい顧客が集まるラーメン業で、味に口を出さずに軌道に

乗せることが出来た事はとても自信につながりました。

 

全ての業種は実践してませんが、恐らくこれだけの

業種で問題ないと思います。 

 

あえてオススメしない業種は、この内容の主旨から外れると言う意味で、

宅配(デリバリー)、移動販売、移動屋台など「移動」を専門で行っている業種です。

 

これらは、場合によっては効果を発揮しますが、長期的な観点から

だと主旨からはずれるので、サポートを希望される方はこの内容を購入するより

最初から個別コンサルで解決する実践会員に入会されることをオススメします。

マーケティング実践会についてはココをクリック

 

といっても、実践する内容があまりにシンプルなので、心配になるかも

知れませんが、既にテスト済みですのでご安心下さい。 

 

飲食店経営 ノウハウ 画像

 

「でもそれでも結果が出なかったらどうしよう」

不安になるお気持ちもわかります。

 

だから、

スバリ!ご購入いただいた代金全額お返しいたします!

 

忙しくてもすぐに実践できるメソッドですが、多忙で教材を視聴できない、又は

実践にあたって躊躇する方もいると想定し、返金保証期限をなんと1年間にしました。 

 

「1年も返金保証なんて付けて大丈夫?」

なんて思うかもしれません。

 

しかし、1年というありえない期間は安心していただく為ですが、

保証自体は付けるしかないんです。 

 

なぜなら、あまりにシンプルな実践内容ですし、私自らあなたのお店へ個別に、

解説までしているので誤魔化し様がないんです。

 

複雑なノウハウなら、

「返金は受け付けられません。なぜならあなたはまだ

 本書を全て実践していないからです。」

 

などと拒否する理由をつけることも出来るでしょう。

 

しかし、今回お伝えする内容は、

「難しくて実践出来なかった」ということがありえないのです。 

 

だから私は無条件、つまりどんな理由だろうと返金することにしました。

 

飲食店経営 ノウハウ 画像

 

これまでの内容はご理解いただけたでしょうか?

 

今まで書籍や経営コンサルタントのセミナーに参加されたことのある方なら、

この情報の価値が十分わかると思います。

 

なぜなら、言い逃れの出来ない程簡単に、それも低コストで短時間で実践でき、

さらに効果が出ないなら、全額を無条件で返金という断る理由のない条件で

個別に解説してお譲りする教材は、前代未聞だからです。

 

もっと言えば、これほど単純なメカニズムで実践出来る内容を

他業種や同業種と意見交換が出来、尚且つ個別サポート付きで

アフタフォローが受けられる仕組みは日本中どこを探しても

恐らく絶対無いでしょう。 

 

しかも、今回は初挑戦ですが動画セミナー形式です。

 

あなたになぜ、この教材が必要なのか?詳しくはこちらをご覧下さい。

私の緊張した声はともかく(笑)、あなたがお試しする理由は

なんとなくでも伝わったでしょうか? 

 

もし、まだ私がどのような内容をお送りするのか理解できない。

そんな方はまず、↓に登録してみて下さい。 

 

この内容はあなたの飲食店で起こる問題点やうまくいかない原因、そして 

その改善方法に気づかされる情報が送られてきますし、実際にお電話で

私に直接相談することだって出来ます。

 

解除はいつでも出来ますし、間違いなくあなたのお店にとって

必要な情報になるでしょう。

 

だまされると思っても登録するべき情報です。 

 

↓の「一番知りたいこと」に記入いただいた方には、

「本当にお金を返すのか?」

「自分のお店で使えるのか?」

「今の問題をどう取り組めば良いのか?」

など、ご希望であればお電話やメールを使って無料でお答えします。

お名前 ※必須
メールアドレス ※必須
メールアドレス確認 ※必須
ただ選ぶだけです
都道府県 ※必須
あなたの業種 ※必須
よろしければご協力下さい
サイトの名称やURL
一番知りたい事
※具体的に書いていただいた方は
無料でご相談に応じます

メールアドレスをお間違いないようご登録下さい。

  

 

では、この商品「ワンステップマーケティング」

一体いくらだと思いますか?

 

動画という通常のセミナーより、もしかするとわかりやすくしてある上、

何度も視聴でき、徹底的なアフターフォローがついてます。

 

通常のコンサルタントなら、個別相談だけで〇万円になるでしょうし、

セミナーや教材費を含めると〇十万円になるでしょう。

 

もう一度言いますが、「ある条件を満たすだけ」で、

集客や客単価が改善されるだけでなく、 

ムダの無いオペレーションを構築する事が出来るようになる。

顧客が喜んで高いお金を払って利用してくれるようになる。

スタッフがあなたに感謝し、満足して仕事をするようになる。

本やTV、友人の会話など日常の出来事から核心の情報を引き出せるようになる。

良い事をしてお金をもらうのを実感で出来るようになる。

 

つまり、「〇〇を制するものは飲食店経営を制する」

恐らく最も簡単に最短距離で繁盛店になる方法を知り、さらにあなたは

最も楽しく商売する方法を簡単に実践することが出来るのです。 

 

このノウハウを実践すれば30日もあれば簡単に固定客化

までのステップに行けるでしょう。 

 

といっても、先程のラーメン店は軌道に乗るまでが27日であって、

実践し始めたのはたった4日です。 

 

あるショットバー(BAR)だと、たった1日で実践開始でき、

結果を確認するのに1週間程度でした。 

 

私も経験がありますが、本やコンサル教材を読んでも書いてある事が、

長く、難しすぎて意味がわからないまま諦めて押入れに閉まったことがあります。 

 

しかし、この「ワンステップマーケティング」は驚くほど、 

簡単、安心、即効、安価の4拍子揃った一気に繁盛店まで

大ジャンプする必勝法なのです。

 

実践された方の声をお聞き下さい。 

 飲食店経営画像 コンサルティング結果 浅野さん、こんにちわ。私は現在、小さいながらも飲み屋さんを経営しています。なんとか食べていける程度の利益はあるのですが、私が店舗に立たないと業務が回らない為、倒れたり、怪我をするとたちまち店を閉めなければいけなくなってしまいます。この点いつも不安に思っていたところ浅野さんの教材に出会って拝見させて頂きました。率直な感想として、私自身全くお店のことについて全く考えていなかったなと。反省しきりです。浅野さんの知識、テクニック、どれも私の店では取り入れておらず、今までの経営の仕方を根本から見直す必要があると考えました。

 

 飲食店経営 画像 コンサルティング結果 私は20歳の時に資金を借りてカフェを開業。以後3年間、人件費を削ったり、原価を抑える工夫をしたり、なんとかやってきましたが、いつも厳しい資金状態で、この先続けていけるのかいつも不安に思っていました。カフェの経営は憧れではあったのですが、憧れとやる気だけではどうにもならないこともあるなと、繁盛店の手法を勉強していたところ、偶然浅野さんの教材に出会いました。私の状況に当てはまるのか、少し不安な面もありましたが、大正解です!!まさに私が知りたかった、売り上げをあげる方法がそのまま書いてあったのですから。マーケティングは私も知っていたつもりで聞きかじったことを色々やってはいたのですが、ここまで実践的な内容は初めてです!!

 

 飲食店経営 画像 コンサルティング結果 家業は日本料理店を営んでいます。長年の歴史と品格(確固たる根拠がない)を売り物に商売を続けています。しかし、それだけでこれから将来良いのであろうか・・と常に思っていました。今の顧客を維持しつつ、新規開拓をし更に、満足度を高めていく。飲食店経営者なら誰でも考えている事だ。その手のコンサル会社は沢山あるがどれも確実な保障があるわけではない。この「ワンステップマーケティング」は自ら実践できる手法を採っていて、納得のいく説明が存在する。即行動に移れる●、そしてこれは科学的裏づけのある手法だ。一番驚いたのは、パソコンで読むPDFと思いきや、メディアプレイヤーで通信教育教材のように詳しく解説しているところだ。まずはじめに一通り見て納得しました。2回目にノートを取りながら、メモをとりたい箇所は停止する事ができる。更に音声だけMP3に落としてメモリーに保存、携帯プレイヤーで持ち歩いて聞いています。このような情報教材は初めてで、とっても内容が濃く使いみちも多様になる。すばらしいの一言です。

 

 飲食店経営 画像 コンサルティング結果 飲食店マーケティング研究所のワンステップマーケティングは私の従兄(以下A君)が喫茶店を開業するうえで大いに参考になりました。手持ち資金も限られた状況での開業でしたが、このマニュアルどおりに行なったところ宣伝広告費は最小限度に抑えることができました。行き過ぎた宣伝広告は顧客が嫌がるとのアドバイスに従ったのです。マニュアルの提案に沿ってA君が意識を集中したことは「顧客をビックリさせる」ことでした。そうすることによって顧客が顧客を連れてくるシステムを構築したのです。とりわけ顧客が店に入ってくる瞬間と席に着くとき(=注文時)それに会計の時点(=お店を去る時)の対応法に気を配りました。A君は開業して3カ月目に入りましたが、予想していた3倍の利益がすでに上がっているとのことです。「最初の1年は自転車操業を覚悟していたのに、うれしい悲鳴だ。それもこのマニュアルのおかげだ」と、この「ワンステップマーケティング」を紹介してくれた私に感謝しています。」

 

 飲食店経営 画像 コンサルティング結果 ワンステップマーケティングを聞かしていただいて自分の考えを改めさせられました。私のバーの集客方法は広告媒体による宣伝が主なので、効率の良い集客が出来ませんでした。ビルの3階と立地条件が悪い店なので、街頭チラシやポスティングはほとんど効果がありませんので、来客数が足らない時は有料広告を使うしかないと決めていました。なので、なるべくコストをかけずに多数の来店客を呼ぶ方法はどうすればよいかを日々頭を悩ましていました。ところが、これを聞かしていただいて顧客を費用効果的に集める方法、そして最終的に宣伝費0円で運営する方法を説明してあり、さらにその宣伝費0円で運営するまでのプロセスをワンステップで行う方法を教えてくれています。おかげでお客様を集めなくてはいけない、でもお金はかけられないという矛盾からようやく解放されました!現在、一日の来客数も2倍となり、宣伝費も減ってきています。本当に助かりました。

 

おかげで、取材のきっかけにもなりました。飲食店経営画像 ついにこのコンサルティングメソッドが認められた!  飲食店経営画像 ついにこのコンサルティングメソッドが認められた!

 

 では気になるワンステップマーケティングなのですが・・・

 

飲食店経営 ノウハウ 画像

 

実は、このたび支払い方法及び料金プランを増やしましたので、

ページを別にご用意しました。 

 

こちらをすぐにクリックして下さい。 

価格はこれではっきりわかる!今すぐココをクリック!
 

 

飲食店経営 ノウハウ 無料メルマガ登録

最小限の努力で最大の効果を上げる方法など、飲食店経営に関する最新情報をタイムリーに配信します。今なら限定プレゼントがありますので興味のある方はココをクリックして登録下さい。

あなたの飲食店が繁盛店になる為の必勝の方程式
   
バックナンバー
powered by まぐまぐトップページへ
新着情報

飲食店経営についての最新情報はこちら。

取材、雑誌掲載等

2008年1月に仮面ライダーV3役の俳優宮内洋さんと対談

飲食店経営画像2008.1対談

2008年3月全国経営者連合会発刊のビジネス情報誌「スクエア21」に対談内容が掲載

飲食店経営画像2008.3

2008年6月4日朝刊「西日本新聞」に「飲食店」についてコラムが掲載

飲食店経営画像2008.6.4

2008年6月双葉社発刊「増刊週刊大衆」にWEBサイトの意外な事実として掲載

飲食店経営画像2008.6

飲食店経営 ノウハウ お問い合わせ
飲食店経営 ノウハウ 特定商取引法